Fos-sur-Mer : point de situation industrielle
A la suite de l’incident du 8 octobre sur le site de Fos-sur-Mer, la priorité a été donnée à la sécurisation des lieux, qui se terminera en fin de semaine.
Les conséquences de l’incident ont amené le site à adapter le fonctionnement de ses outils :
- Le haut-fourneau et l’aciérie sont arrêtés
- La chaîne d’agglomération prolonge son arrêt programmé
- La cokerie fonctionne avec son propre gaz
- Le train à bandes, les finissages et la logistique traitent et expédient les stocks existants.
Les équipes du site travaillent désormais au démontage et à la reconstruction des parties endommagées. Au vu des analyses réalisées et des délais d’approvisionnement, le redémarrage de l’aciérie est à ce jour envisagé pour début décembre dans un mode temporaire. Le calendrier d’un retour au fonctionnement normal est en cours de finalisation.
Afin de limiter au maximum l’impact pour les clients, certaines commandes ont été transférées vers d’autres usines ArcelorMittal et des brames sont commandées à l’extérieur pour la fin de l’année.
Durant cette période, selon la situation des installations et le personnel nécessaire à leur remise en état, les managers définiront les activités des salariés qui seront mobilisés sur les prochaines étapes. Pour les installations arrêtées, les managers organiseront leurs équipes de manière à ce que les salariés soient à 50 % en activité (travaux d’entretien, mises à jour d’instructions, réalisation d’améliorations, formations) et à 50 % en absence (congés, ou APLD en dernier recours).
Industrial Situation Update
Following the incident that occurred on October 8 at the Fos-sur-Mer site, priority was given to securing the area, a process that will be completed by the end of the week.
The consequences of the incident have led the site to adapt the operation of its facilities :
- The blast furnace and steel plant have been shut down.
- The sinter plant is extending its scheduled stoppage.
- The coke plant is operating using its own gas.
- The strip mill, finishing lines, and logistics are processing and shipping existing stock.
Site teams are now working on dismantling and rebuilding the damaged parts. Based on the analyses carried out and supply lead times, the steel plant is currently expected to restart in early December in a temporary mode. The timeline for a full return to normal operations is being finalized.
To minimize the impact on customers, some orders have been transferred to other ArcelorMittal plants, and slabs are being sourced externally for the end of the year.
During this period, depending on the status of the facilities and the personnel required for their restoration, managers will define the activities of employees involved in the upcoming phases. For the facilities that are shut down, managers will organize their teams so that employees are 50% active (maintenance work, instruction updates, improvement initiatives, training) and 50% absent (on leave or, as a last resort, under the reduced activity scheme – APLD).